Waarom Nederlandse wijnboer vaker kiest voor particuliere fan-belegger

Nu de Nederlandse wijnbouw in de lift zit, vraagt het niet alleen om zonuren maar ook om groeikapitaal. Steeds meer wijngaarden openen daarom hun deuren voor particuliere investeerders. Wat drijft de belegger om in Hollandse druiven te investeren, en wat mag je verwachten van het rendement? Een verhaal over hoe Nederlandse wijnboeren en particuliere beleggers elkaar steeds makkelijker vinden.

Investeringsvernieuwers zoals Wijndomein Bergen en de Reestlandhoeve lopen voorop met creatieve financieringstactieken en verrassende rendementssystemen. Of het nu gaat om een financieel extraatje of een ‘vloeibaar dividend’ in de vorm van flessen voor de eigen kelder, participatie in de Nederlandse wijnbouw is een manier om lokaal vakmanschap van dichtbij te steunen.

Aan de basis van elke fles Nederlandse wijn ligt een stevig financieel fundament. Maar de weg naar een renderend wijndomein is een kwestie van lange adem. Omdat het gemiddeld vijf jaar duurt voordat een nieuwe wijngaard een serieuze oogst oplevert, is de financiering in Nederland een creatieve mix van traditioneel bankieren en moderne publieksparticipatie.

Gunfactor staat centraal

Waar de agrarische sector doorgaans leunt op bancaire kredieten, zien we in de wijnbouw dat de bank vaak slechts een deel van het verhaal vertelt. Door de nichestatus van de sector eisen banken vaak harde onderpanden. Dit in de vorm van grond of gebouwen, wat de ruimte voor innovatie soms beperkt.

Om die groei toch te realiseren, wijken steeds meer Nederlandse wijnboeren uit naar participatiemodellen waarbij de ‘gunfactor’ van de consument centraal staat. Crowdfunding en het uitgeven van aandelen in coöperaties zijn inmiddels bewezen tactieken. Hierbij wordt de emotionele waarde van wijn direct omgezet in werkkapitaal. 

Investeerders kopen geen abstract cijfer op een scherm, maar een tastbaar aandeel in de lokale bodem. Of het nu gaat om het adopteren van wijnstokken of het verstrekken van onderhandse leningen, de Nederlandse wijnboer financiert zijn toekomst door zijn klanten niet alleen als consument, maar ook als partner te zien. Zo wordt het risico gespreid en het rendement, vaak in de vorm van vloeibaar dividend, oftewel wijn, direct gedeeld met de liefhebber.

Collectief eigendom als groeimotor

Voor Sico de Moel, eigenaar van Wijndomein Bergen in Noord-Holland, was de keuze voor publieksfinanciering een pragmatische noodzaak die uitgroeide tot een ideologisch succes. De opstart van een wijngaard in Nederland is kapitaalintensief. Alleen al de aankoop van grond, machines en plantgoed vergt investeringen die in de miljoenen kunnen lopen. 

Omdat traditionele banken vaak terughoudend zijn bij projecten met alcoholproductie, koos De Moel voor een coöperatief model. ‘Samen met een heleboel mensen krijg je dat wel voor elkaar’, aldus Sico. Inmiddels is het domein gegroeid naar bijna vijf hectare, een omvang die voor Nederlandse begrippen aanzienlijk is.

Lidmaatschap en aandeelhouderschap

Het financieringsmodel van Wijndomein Bergen kent twee instapniveaus: lidmaatschap en mede-eigenaarschap. Voor 99 euro per jaar ben je lid, inclusief één geadopteerde wijnrank. Op dit moment telt de wijngaard ongeveer 1.200 leden die een of meerdere wijnstokken hebben geadopteerd. Hiermee worden de lopende kosten gedekt.

Voor de grotere investeringen, zoals de aankoop van grond en machines, heeft het domein een constructie met het sharefundingplatform Eyevestor. Inmiddels zijn er iets meer dan 200 aandeelhouders die via de coöperatie mede-eigenaar zijn van de grond en de activa. Een aandeel, dat momenteel rond de 1.300 euro kost, staat symbool voor 25 vierkante meter grond. En biedt de zekerheid dat de wijngaard ook voor toekomstige generaties behouden blijft.

Vloeibaar rendement: wijn

De belegger bij Wijndomein Bergen is geen typische speculant, maar een ‘ideologische investeerder’. Volgens Sico bestaat de achterban uit een mix van wijnliefhebbers en levensgenieters. Ook veel jonge mensen onder de dertig die waarde hechten aan duurzaamheid en biodiversiteit. Het rendement is fundamenteel anders dan bij traditionele beleggingen. Er is geen financieel dividend, maar een vloeibaar rendement. Wijn dus.

Omdat de wijngaard in een gesloten systeem werkt en geen wijn verkoopt aan derden, gaat de volledige oogst naar de leden en aandeelhouders. ‘Niemand wordt rijk van wijnbouw in Nederland’, benadrukt Sico. ‘Maar het is een solide investering, je hebt er je leven lang plezier van zonder de stress van de aandelen of crypto.’

Wijndomein Bergen: De harde cijfers Benieuwd naar de omvang van dit Noord-Hollandse wijnproject? De financiering en exploitatie in vijf kerncijfers: 1.    5 hectare: De totale oppervlakte van het wijndomein na de laatste aanplant in 2026. Dit maakt het een van de grotere wijngaarden van Nederland. 2.    1.200 leden: Het aantal leden dat jaarlijks voor minimaal 99 euro een of meerdere wijnranken steunt en zo de lopende exploitatie mogelijk maakt. 3.    200+ mede-eigenaren: Leden die via aandelen (circa 1.300 euro per stuk) direct eigenaar zijn van de grond en de coöperatie. 4.    25 m² per aandeel: De tastbare tegenwaarde van een investering. Elk aandeel vertegenwoordigt letterlijk het eigendom van een specifiek stukje Nederlandse bodem. 5. 100% vloeibaar rendement: Er vindt geen commerciële verkoop plaats; de volledige opbrengst (momenteel circa 900 liter op vat en groeiende naar 10.000 tot 15.000 flessen per jaar) wordt verdeeld onder de participanten.

Van wijnstok-lease naar echte aandelen

Bij de Reestlandhoeve in Overijssel is participatie al sinds de oprichting in 2003 de hoeksteen van het bedrijf. Mede-eigenaar Bas Huisman legt uit dat de financiering mee is gegroeid met de ambities van het domein. Wat begon met eenvoudige leasecertificaten om de eerste jaren zonder oogst te overbruggen, is inmiddels uitgegroeid tot een omvangrijk ecosysteem van betrokken fans. 

Met ongeveer 400 leasers en maar liefst 2.500 geadopteerde wijnstokken heeft de Reestlandhoeve een enorme achterban. ‘Wij maken van investeerders fans’, aldus Bas. Het model is hier meer dan een financieringstool. Het is een directe verkooplijn waarbij 95% van de afzet direct naar de consument gaat. Zonder tussenkomst van horeca of handel.

Pionieren met financieel rendement

In tegenstelling tot veel andere wijngaarden, biedt de Reestlandhoeve ook een hard financieel rendement. Vorig jaar haalde het domein via crowdfunding ruim een half miljoen euro op voor toekomstplannen en de transitie naar natuurinclusieve wijnbouw. ‘Wij zijn het eerste wijnbedrijf in Nederland die crowdfundingcertificaten binnen enkele jaren omzetbaar maken in echte aandelen’, vertelt Bas. 

Hiermee spreekt hij de ‘groene belegger’ aan: iemand die genoegen neemt met een iets lager rendement in ruil voor een positieve impact op lokale ondernemers en de natuur. Als B-Corp gecertificeerd bedrijf gaat die duurzaamheid bij de Reestlandhoeve verder dan de wijnstok; van elektrisch transport tot de inzet van een zorgboerderij, de investeerder koopt hier een aandeel in een holistische visie.

Reestlandhoeve: De harde cijfers Benieuwd naar de omvang van dit Overijsselse wijndomein? De feiten en cijfers van de Reestlandhoeve op een rij: 1.    23 jaar expertise: Een van de pioniers in Nederland, opgericht in 2003, en inmiddels volledig gespecialiseerd in natuurinclusieve en regeneratieve wijnbouw. 2.    2.500 geadopteerde wijnstokken: Een enorme achterban van particulieren die de groei van de wijngaard ondersteunen en de transitie naar natuurinclusief ondernemen verder mogelijk maken. 3.    400 leasers: Leden die via een leasecertificaat (brons, zilver of goud) verzekerd zijn van een jaarlijkse oogst van 12, 18 of 24 flessen. 4.    500.000 euro plus crowdfunding: Recent opgehaald kapitaal voor uitbreiding en innovatie, waarbij obligaties binnen enkele jaren kunnen worden omgezet in echte aandelen. 5. B-Corp status: De eerste wijngaard in Nederland met dit internationale keurmerk voor uitzonderlijke prestaties op het gebied van mens, milieu en maatschappij.

Kiezen tussen rendement in euro’s of in druiven

Wie wil investeren in de Nederlandse wijnbouw, hoeft niet langer te wachten op een erfenis of een hoofdprijs in de loterij. Het landschap van wijnfinanciering is volwassen geworden en biedt voor elk type belegger een passend model. De vergelijking tussen Wijndomein Bergen en de Reestlandhoeve laat zien dat er twee duidelijke stromingen zijn ontstaan.

Bij Wijndomein Bergen investeer je in stabiliteit en rentmeesterschap. Het is een gesloten ledenwijngaard waarin collectief eigendom en rentmeesterschap centraal staan, ietwat romantisch systeem waar je mede-eigenaar wordt van de grond en waar het rendement puur vloeibaar is. Het is de ideale keuze voor de liefhebber die wil ontsnappen aan de grillen van de financiële markt en zekerheid zoekt in tastbaar bezit.

De Reestlandhoeve biedt daarentegen een dynamischer groeimodel. Hier word je onderdeel van een actieve transitie naar een duurzame toekomst. Het model is breder en toegankelijker voor wie naast wijn ook een financieel rendement zoekt of waarde hecht aan maatschappelijke impact via de zorgboerderij.

De gemene deler? In beide gevallen koop je meer dan alleen een aandeel of een fles; je koopt een verhaal, een plek in de wijngaard en een directe verbinding met de maker. Of je dividend nu wordt uitgekeerd in procenten of in een prachtige Cabernet Cortis, één ding staat vast: het rendement van een investering in Nederlandse bodem smaakt vaak naar meer.

ChefsFriends wordt mede mogelijk gemaakt door ‘De vrienden van…’: 
* Kesbeke Fijne Tafelzuren
* Kaasfort Amsterdam
* Chaîne des Rôtisseurs
* Nice to Meat
* Schmidt Zeevis
* la Fève chocolade en desserts
* Mr. Henry’s 0,00%
* De WijnGoeroe
* WTOL Academy
* R & R media en advies
Ook vriend worden? Stuur een e-mail naar richard@chefsfriends.nl of rik@chefsfriends.nl.